Executamos projetos estratégicos com organização, método e foco em resultado. Do planejamento à entrega, com quem já gerenciou milhares de horas de projeto.
Boa ideia sem execução não vira resultado. Muitos projetos travam por falta de método, gente certa e visibilidade.
A Lumière coloca estrutura onde falta: profissionais de gestão e produto atuando junto do seu time, com processos claros e indicadores que mostram para onde o projeto está indo. É a mesma engenharia com que construímos e operamos os nossos próprios produtos.
Reforço especializado para o seu projeto sair do papel e chegar à entrega.
Profissionais de gestão e produto atuando dentro do seu time, quando você precisa de reforço especializado.
Estruturamos o escritório de projetos: padrões, indicadores e visibilidade de ponta a ponta.
Priorização, backlog e visão de produto conduzidos por quem já entregou produtos reais.
Organização de sistemas e do portfólio de projetos para decidir onde investir energia e recurso.
Revisão independente do projeto de implantação, com plano de correção e capacitação do seu time.
Nem todo projeto precisa de mais gente. Às vezes precisa de um olhar de fora, antes de a conta chegar.
Revisamos o seu projeto de implantação com quem já conduziu dezenas deles: escopo, cronograma, governança, riscos e a rotina do time. Você recebe um retrato honesto do que está de pé, do que vai atrasar e do que fazer a respeito — e o time sai capacitado para sustentar a correção depois que a gente vai embora.
Uma amostra do que os especialistas da Lumière já entregaram: implantação de ERP Protheus, e-commerce Shopify, PMO e produtos digitais.
Gestão do projeto pelo lado da Grendene: centralizando a entrega do fornecedor sobre Oracle Commerce Cloud e alinhando logística, product owners, suporte à loja e o marketing da Melissa. No mesmo período, o PMO de Digital Commerce foi criado do zero e outras seis plataformas enterprise entraram no ar.
R$ 1 milhão em vendas no primeiro mês. Recorde da companhia, vendendo mais que o próprio e-commerce da Grendene.
Sete lojas Shopify no ar em seis meses, rodando em paralelo: Madesa, Bertollini, Caderno Inteligente, Editora Record, Cigana Beleza, IDP e Gnatus — esta última com loja e app PWA. Some-se a elas a implantação da OU, da região de Caxias do Sul. Integrações de meio de pagamento (Getnet, Cielo), onboarding de operadores logísticos e integração Shopify–TOTVS via iPaaS.
7 go-lives simultâneos conduzidos por uma única agenda entre cliente, engenharia e key users. Madesa e OU foram implantadas pela Driéle.
Product Owner de um programa de dez meses de rearquitetura do front-end, com time de 12 pessoas entre as duas empresas. Backlog completo em Jira, cronograma em MS Project e a documentação do sistema legado — que não existia — reconstruída do zero.
7.000+ horas de desenvolvimento e mais de 1.000 user stories escritas e priorizadas.
Mais de quatro anos coordenando implantações completas do Protheus em indústrias e empresas de serviço: back-office, manufatura, materiais, ACD, expedição e logística. Com integrações a e-commerce, CRM e BI, carga de dados e gestão de mudança.
Implantação de ERP ponta a ponta, do cronograma e da gestão de mudança até a virada de chave.
Gestão de projetos de desenvolvimento de software para a Neomot — elevadores, microcontroladores e sistemas prediais — e para o Guru App da Tramontina TEEC. Liderança Scrum, backlog, sprint planning e alinhamento entre cliente e engenharia.
Implantação e customização da plataforma de gestão Valorizza, com direção das equipes envolvidas, comunicação com stakeholders e mitigação de riscos ao longo de toda a entrega.
Portfólio construído pelos especialistas da Lumière ao longo da carreira: dentro de grandes operações, em clientes e nos nossos próprios produtos. É essa bagagem que entra no seu projeto.
Dois PMP, um CSPO e dois professores de gestão de projetos na UCS. É esse time que entra no seu projeto.
Coordenou implantações de ERP Protheus na TOTVS por mais de 4 anos e conduziu implantações de e-commerce Shopify, como Madesa e OU, com a CRP Mango.
Conduz projetos de produto e tecnologia do conceito à entrega, como gestor de projetos e Product Owner. Criador do MeuGantt.
Construímos o MeuGantt, uma plataforma real de gestão de projetos — Gantt, Kanban, portfólio, RACI, capacidade e curva de valor (EVM) — usada por milhares de pessoas. É a nossa gestão de projetos, aplicada em casa.
Conte o que você precisa entregar. A gente entende o cenário e mostra como estruturar a execução com método.
Conte sobre o projeto e o momento da sua equipe. Retornamos para entender o cenário e mostrar como estruturar a entrega.
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