Quem somos

Conhecemos os dois lados
de um projeto de implantação.

Driéle Castro e Ricardo Bonizoli já conduziram projetos pelo lado do fornecedor e pelo lado do cliente. É essa experiência que a Lumière coloca a serviço da sua empresa.

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Driéle Castro e Ricardo Bonizoli, sócios da Lumière
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A Lumière

Estratégia para crescer.
Tecnologia para transformar.
Conhecimento para evoluir.

Fazemos gestão especializada de projetos e processos, com tecnologia e desenvolvimento de pessoas, para apoiar decisões, estruturar operações e conduzir transformações.

Sediada em Caxias do Sul, a Lumière concentra a atuação em quatro soluções para empresas: diagnóstico e recuperação de projetos ERP, treinamentos corporativos, implantação de PMO e outsourcing em gestão de projetos.

Por trás de cada uma está a mesma experiência: implantações de ERP no ecossistema TOTVS, projetos de Digital Commerce na Grendene, programas de tecnologia em grandes operações e a docência em gestão de projetos na pós-graduação e no MBA da UCS.

02

Lideranças

Os dois lideram juntos todas as frentes da Lumière. As experiências se completam; a responsabilidade sobre cada projeto é compartilhada.

Driéle Castro, sócia da Lumière, certificada PMP e professora de Gestão de Projetos da UCS

Driéle Castro

Sócia · Projetos | ERP | Pessoas

Coordenou por mais de quatro anos implantações completas do ERP Protheus na TOTVS, em indústrias e empresas de serviço, e conduziu as implantações de e-commerce da Madesa e da OU. Une gestão de projetos, governança, liderança e neurociência comportamental.

PMP
Project Management Professional PMI
UCS
Professora de Gestão de Projetos Pós-Graduação UCS
Ricardo Bonizoli, sócio da Lumière, certificado PMP e CSPO, professor convidado do MBA em Gestão de Projetos da UCS

Ricardo Bonizoli

Sócio · Projetos | Processos | Tecnologia

Conduz projetos de produto e tecnologia do conceito à entrega, como gestor de projetos e Product Owner. Na Grendene, estruturou o Customer Centric e geriu o projeto do App Melissa. Criou o MeuGantt e desenvolve automações com IA para a gestão.

PMP
Project Management Professional PMI
CSPO
Certified Scrum Product Owner Scrum Alliance
UCS
Professor convidado MBA em Gestão de Projetos · UCS
03

Como trabalhamos

Quatro compromissos que valem para qualquer uma das soluções.

Independência

Não revendemos ERP nem vendemos horas de configuração. Recomendamos o que é melhor para a sua empresa.

Fatos antes de opinião

Ouvimos as áreas, olhamos processos e documentos e só então recomendamos.

Método com gente

Processo e ferramenta só funcionam quando as pessoas sabem usar. Capacitação faz parte de tudo.

Sem promessa vazia

Não prometemos redução de custo sem os números da sua empresa. Prometemos clareza, plano e condução.

04

O que fazemos

Quatro soluções para empresas, indústrias e gestores.

01 Em destaque

Diagnóstico e Recuperação de Projetos ERP

Decisões mais seguras antes de contratar ou implantar um ERP, e recuperação estruturada quando a implantação já apresenta atraso, risco ou retrabalho.

Conhecer o diagnóstico →
Antes de contratar

Processos, requisitos, riscos e prontidão da empresa avaliados, com apoio na decisão sobre fornecedores.

Durante ou em crise

Avaliação independente de escopo, cronograma e governança, com plano de recuperação priorizado.

02

Treinamentos Corporativos

Competências que equipes e lideranças aplicam no dia a dia, desenhadas para a realidade da sua empresa.

  • Liderança e mudança
  • Projetos
  • Processos
  • IA aplicada
Conhecer →
03

Implantação de PMO

A gestão de projetos da empresa estruturada, dos fluxos e rituais aos indicadores e à tecnologia.

  • Maturidade
  • Ritos e papéis
  • Indicadores
  • MeuGantt
Conhecer →
04

Outsourcing em Gestão de Projetos

Gestão dedicada para projetos e produtos críticos, sem exigir estrutura permanente a mais da sua empresa.

  • Projetos ERP
  • Desenvolvimento
  • Backlog
  • Scrum
Conhecer →
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