Treinamentos Corporativos

Treinamento bom
muda a rotina.

Liderança, gestão de projetos, processos e IA, em treinamentos desenhados para a realidade da sua empresa.

Solicitar proposta
01

Aprender para aplicar

Cada proposta define
  • Objetivos de aprendizagem
  • Público e número de participantes
  • Carga horária e formato
  • Entregáveis e relatório final

Capacitar não é passar informação. É mudar o que a equipe faz na segunda-feira de manhã.

Antes de qualquer slide, mergulhamos no seu cenário: entendemos os desafios do time, adaptamos exemplos e dinâmicas à rotina de vocês e definimos o que cada pessoa precisa sair sabendo fazer.

Os temas nascem da mesma experiência que aplicamos nos projetos dos clientes: liderança e mudança, gestão de projetos, gestão de processos e uso de IA na gestão. Você contrata de forma modular ou em trilha, presencial ou online.

02

Quatro temas, sempre aplicados à rotina

Do comportamento da liderança à ferramenta que a equipe usa todos os dias.

Liderança, comportamento e mudança

Liderança, comunicação e gestão de mudanças, com base em neurociência comportamental.

Gestão de projetos e governança

Planejamento, acompanhamento, riscos e stakeholders, do básico ao nível de liderança.

Gestão de processos

Mapear, melhorar e padronizar processos com documentação que a equipe realmente usa.

IA aplicada à gestão

Inteligência artificial aplicada a processos, produtividade e rotina de gestão.

03

Formatos

Do encontro de uma hora à formação completa da liderança.

Palestras

De 45 minutos a 1h30, para eventos, convenções e semanas de capacitação.

Workshops

Encontros práticos de 4h ou 8h, com dinâmicas e exercícios sobre casos reais da empresa.

Treinamentos in company

Programas presenciais ou online, desenhados para o contexto e o objetivo da sua equipe.

Trilhas customizadas

Módulos sequenciais com atividades de fixação e relatório final do grupo.

04

Liderança, comportamento e mudança

Programas que já aplicamos. Cada um é adaptado ao seu contexto.

Gestão de Mudança e a Neurociência do Comportamento

Entenda o que acontece no cérebro da equipe quando tudo muda e conduza a transição com inteligência.

A maioria das mudanças não falha por falta de plano técnico, e sim por resistência humana. Aqui você une neurociência comportamental e gestão de mudança para conduzir transformações com menos atrito e mais resultado.

Formato: Presencial ou online · 4h ou 8h Para quem: Líderes, gestores e RH

O que você desenvolve

  • Como o cérebro reage a mudanças e por que resistir é natural
  • Os gatilhos neurológicos da adaptação e como ativá-los
  • Frameworks de gestão de mudança aplicados à realidade da equipe
  • Como comunicar mudanças de um jeito que engaja em vez de assustar
  • Diagnóstico do perfil de resistência do time

Liderança de Dentro para Fora

Você não lidera ninguém antes de aprender a se liderar.

Liderança começa na relação do líder consigo mesmo. Trabalhamos autoconhecimento, autorregulação e presença para formar profissionais que influenciam pelo exemplo e geram comprometimento de verdade.

Formato: Presencial ou online · 4h ou 8h Para quem: Líderes, coordenadores e quem está assumindo gestão

O que você desenvolve

  • Autoconhecimento como ferramenta de liderança
  • Gestão das próprias emoções sob pressão e em conflito
  • Como o comportamento do líder molda a cultura do time
  • Presença e autoridade: a diferença entre ser respeitado e ser temido
  • Construção da identidade de liderança

Comunicação de Valor para Líderes

O que você fala, e como fala, decide se o time vai junto.

Comunicação é a competência mais subestimada da liderança. Você desenvolve clareza, propósito e impacto em reuniões, feedbacks, apresentações e conversas difíceis.

Formato: Presencial ou online · 4h ou 8h Para quem: Líderes, gestores e times de alta performance

O que você desenvolve

  • Os pilares da comunicação assertiva e de valor
  • Como adaptar a mensagem para cada perfil de interlocutor
  • Comunicação em situações de conflito e feedback difícil
  • Storytelling aplicado à liderança
  • Comunicação não verbal: presença, postura e escuta ativa

Trilha Eleve: a formação completa de liderança

Três pilares, uma jornada. Liderança que fica.

A Trilha Eleve reúne os três treinamentos de Gestão e Comportamento numa formação sequencial. É para empresas que querem transformar a cultura de liderança de forma consistente, não fazer um treinamento solto que se perde.

Formato: Presencial ou online · 3 módulos de 4h ou 8h Para quem: Times de liderança e programas de desenvolvimento interno

A jornada, na ordem

  • Gestão de Mudança e a Neurociência do Comportamento: a base, entender o humano por trás da resistência
  • Liderança de Dentro para Fora: o desenvolvimento, o líder como ponto de partida
  • Comunicação de Valor para Líderes: a prática, transformar tudo isso em influência real

Diferenciais

  • Conteúdos que se conectam e se aprofundam ao longo do percurso
  • Atividades de fixação entre os módulos
  • Acompanhamento e suporte entre as etapas
  • Relatório final com o diagnóstico do grupo
05

Gestão de projetos

Para quem toca projetos e para quem lidera projetos complexos.

Gestão de Projetos na Prática: Fundamentos para Equipes

Para quem toca projetos sem nunca ter aprendido a gerenciá-los.

A maioria das equipes gerencia projetos sem perceber que está fazendo isso. Você sai com ferramentas e métodos para aplicar na hora, sem burocracia e sem precisar de certificação.

Formato: Presencial ou online · 4h ou 8h Para quem: Equipes operacionais, analistas e coordenadores

O que você desenvolve

  • O que é um projeto e por que ele precisa de gestão
  • Escopo, prazo e recursos: o triângulo que define o sucesso
  • Como montar um plano de projeto simples e funcional
  • Ferramentas digitais para organizar e acompanhar
  • Comunicação no projeto: quem precisa saber o quê e quando

Gestão de Projetos para Líderes e Gestores

Projeto complexo pede mais que planilha: pede método, visão e decisão.

Para quem já tem projetos em andamento e precisa evoluir em governança, riscos e gestão de stakeholders, lidando com múltiplas frentes, equipes e variáveis ao mesmo tempo.

Formato: Presencial ou online · 8h ou 16h Para quem: Gestores de projetos, líderes de área e coordenadores sênior

O que você desenvolve

  • Planejamento avançado: cronograma, baseline e controle de variações
  • Gestão de riscos: identificar, priorizar e mitigar
  • Gestão de stakeholders e comunicação estratégica
  • Indicadores de desempenho e decisão baseada em dados
  • Métodos ágeis e tradicionais: quando usar cada um
06

Palestras

Para eventos de RH, convenções de líderes e encontros de gestão.

Neurociência da Mudança: Por que Sua Equipe Resiste (e Como Virar o Jogo)

Uma palestra que explica o que nenhum manual de mudança conta.

Por que as pessoas resistem mesmo quando a mudança é boa? Porque resistir é biologia, não fraqueza. A palestra mostra o que acontece no cérebro diante das transformações e o que fazer para transformar resistência em adesão.

Duração: 45min a 1h30 Indicada para: Eventos de RH, convenções de líderes e programas de transformação cultural
  • Uma nova leitura sobre o comportamento das equipes em momentos de mudança
  • Ferramentas práticas para reduzir resistência e aumentar engajamento
  • Uma perspectiva que muda a forma de liderar processos de transformação

Liderar é uma Escolha: Comprometimento, Presença e Resultado

Cargo não faz líder. Escolha faz.

O que separa quem ocupa um cargo de quem realmente lidera não é o título, é a escolha diária de estar presente, se comprometer e se responsabilizar pelo resultado do time. Uma palestra direta, provocadora e necessária.

Duração: 45min a 1h30 Indicada para: Convenções de líderes, encontros de gestão e programas de liderança
  • Uma reflexão honesta sobre o que significa liderar de verdade
  • Os pilares do comprometimento como postura de liderança
  • Clareza sobre o impacto do comportamento do líder na cultura e no resultado

Comunique com Propósito: Como a Sua Fala Pode (ou Não) Engajar Equipes

Sua equipe não está desengajada. Ela só não está entendendo o que você quer dizer.

A forma como o líder se comunica define a cultura do time, mesmo sem ele perceber. Uma palestra sobre o poder e o custo da comunicação nas empresas, com provocações e casos práticos para gerar adesão, e não só obediência.

Duração: 45min a 1h30 Indicada para: Eventos corporativos, semanas de capacitação e encontros comerciais
  • Os principais erros de comunicação que líderes cometem sem perceber
  • Como adaptar a mensagem para gerar engajamento real
  • A diferença entre comunicar para informar e comunicar para mover pessoas
07

Como montamos o seu treinamento

01

Diagnóstico

Conversamos para entender o time, o momento da empresa e o resultado esperado. Definimos juntos os objetivos de aprendizagem.

02

Customização

Adaptamos conteúdo, exemplos e dinâmicas ao seu contexto. Você aprova o programa antes da execução.

03

Execução

Treinamento presencial ou online, prático e interativo, conduzido pelos sócios da Lumière.

04

Fixação e relatório

Material de apoio, atividades de fixação e um relatório final com a leitura do grupo e os próximos passos.

Na prática

Turmas em ação

Treinamento corporativo Lumière em andamento @lumieregestaoetecnologia Ver no Instagram Palestra e treinamento Lumière com participantes @lumieregestaoetecnologia Ver no Instagram Treinamento corporativo Lumière — palestra Lumière no YouTube Ver no YouTube
08

Quem facilita

Driéle Castro e Ricardo Bonizoli lideram juntos todas as frentes da Lumière, com experiências que se completam.

Driéle Castro, sócia da Lumière, certificada PMP e professora de Gestão de Projetos da UCS

Driéle Castro

Sócia · Projetos | ERP | Pessoas

Coordenou por mais de quatro anos implantações completas do ERP Protheus na TOTVS, em indústrias e empresas de serviço. Une gestão de projetos, governança, liderança e comportamento.

PMP
Project Management Professional PMI
UCS
Professora de Gestão de Projetos Pós-Graduação UCS
Ricardo Bonizoli, sócio da Lumière, certificado PMP e CSPO, professor convidado do MBA em Gestão de Projetos da UCS

Ricardo Bonizoli

Sócio · Projetos | Processos | Tecnologia

Conduz projetos de produto e tecnologia do conceito à entrega, como gestor de projetos e Product Owner. Criador do MeuGantt e das automações com IA que a Lumière aplica à gestão.

PMP
Project Management Professional PMI
CSPO
Certified Scrum Product Owner Scrum Alliance
UCS
Professor convidado MBA em Gestão de Projetos · UCS
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