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Treinamentos que transformam equipes em
times de alta performance.

Conteúdo comportamental e técnico, desenvolvido para o contexto real da sua empresa — não treinamentos genéricos que ficam na gaveta.

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Sobre os Treinamentos

Capacitar equipes vai muito além de transmitir informação. É sobre mudar comportamentos, desenvolver habilidades e criar uma cultura de resultado.

Nossos treinamentos são estruturados em dois pilares — Gestão & Comportamento e Gestão de Projetos — e podem ser contratados de forma modular ou em trilha completa, presencial ou online, com customização para o seu contexto.

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Pilar 1 — Gestão & Comportamento

Facilitadora: Driéle Castro

Gestão de Mudança e a Neurociência do Comportamento

Entenda o que acontece no cérebro da sua equipe quando tudo muda — e lidere a transição com inteligência.

Mudanças organizacionais falham, na maioria das vezes, não por falta de planejamento técnico, mas por resistência humana. Este treinamento une os fundamentos da neurociência comportamental com as melhores práticas de gestão de mudança, preparando líderes e gestores para conduzir transformações com menos atrito e mais resultado.

O que será desenvolvido

  • Como o cérebro humano reage a mudanças e por que a resistência é natural
  • Os gatilhos neurológicos da adaptação e como ativá-los
  • Frameworks de gestão de mudança aplicados ao contexto real da equipe
  • Como comunicar mudanças de forma que engaje ao invés de assustar
  • Diagnóstico do perfil de resistência da equipe
Formato: Presencial ou online · 4h ou 8h Público-alvo: Líderes, gestores e profissionais de RH

Liderança de Dentro para Fora

Você não pode liderar ninguém se ainda não aprendeu a se liderar.

Liderança começa antes de qualquer técnica — começa na relação que o líder tem consigo mesmo. Este treinamento trabalha autoconhecimento, autorregulação e presença como pilares da liderança de alta performance, desenvolvendo profissionais que influenciam pelo exemplo e geram comprometimento genuíno nas equipes.

O que será desenvolvido

  • Autoconhecimento como ferramenta de liderança
  • Gestão das próprias emoções em situações de pressão e conflito
  • Como o comportamento do líder molda a cultura da equipe
  • Presença e autoridade: a diferença entre ser respeitado e ser temido
  • Desenvolvimento de identidade de liderança
Formato: Presencial ou online · 4h ou 8h Público-alvo: Líderes, coordenadores e profissionais em transição para gestão

Comunicação de Valor para Líderes

O que você fala — e como fala — decide se sua equipe vai ou não junto com você.

Comunicação é a competência mais subestimada e mais determinante na liderança. Este treinamento desenvolve a capacidade de comunicar com clareza, propósito e impacto — seja em reuniões, feedbacks, apresentações ou conversas difíceis.

O que será desenvolvido

  • Os pilares da comunicação assertiva e de valor
  • Como adaptar a mensagem para diferentes perfis de interlocutor
  • Comunicação em situações de conflito e feedback difícil
  • Storytelling aplicado à liderança: como engajar com uma narrativa
  • Comunicação não-verbal: presença, postura e escuta ativa
Formato: Presencial ou online · 4h ou 8h Público-alvo: Líderes, gestores e equipes de alta performance
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Pilar 2 — Gestão de Projetos

Facilitador: Ricardo Bonizoli

Gestão de Projetos na Prática: Fundamentos para Equipes

Para quem ainda não gerencia projetos formalmente — e já deveria ter começado.

A maioria das equipes toca projetos sem saber que está gerenciando projetos. Este treinamento apresenta os fundamentos de forma aplicada, com ferramentas e métodos que podem ser implementados imediatamente — sem burocracia, sem certificações, com resultado.

O que será desenvolvido

  • O que é um projeto e por que ele precisa ser gerenciado
  • Escopo, prazo e recursos: o triângulo que define o sucesso
  • Como montar um plano de projeto simples e funcional
  • Ferramentas digitais para organização e acompanhamento
  • Comunicação dentro do projeto: quem precisa saber o quê e quando
Formato: Presencial ou online · 4h ou 8h Público-alvo: Equipes operacionais, analistas e coordenadores sem formação formal em GP

Gestão de Projetos para Líderes e Gestores

Projetos complexos exigem mais do que planilha — exigem método, visão e decisão.

Para profissionais que já têm projetos em andamento e precisam evoluir em governança, controle de riscos e gestão de stakeholders. Um treinamento para quem lidera projetos com múltiplas frentes, equipes e variáveis.

O que será desenvolvido

  • Planejamento avançado: cronograma, baseline e controle de variações
  • Gestão de riscos: identificar, priorizar e mitigar
  • Gestão de stakeholders e comunicação estratégica no projeto
  • Indicadores de desempenho e tomada de decisão baseada em dados
  • Métodos ágeis e tradicionais: quando usar cada abordagem
Formato: Presencial ou online · 8h ou 16h Público-alvo: Gestores de projetos, líderes de área, gerentes e coordenadores sênior

Quer montar o treinamento certo
para a sua equipe?

Todos os nossos treinamentos podem ser customizados para o contexto e os desafios específicos da sua empresa. Fale com a gente e montamos juntos a proposta ideal.

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